Manajemen Perubahan Organisasi
Ada orang
Situasi sama, beda tujuan
Mulai kenal (adaptif)
Ada tata cara/struktur
Ada hubungan antar bagian
Organisasi baru
Perubahan dalam organisasi:
Banyak yg tidak menyukai perubahan, tak bisa dihindari, harus dihadapi
Diperlukan satu pengelolaan perubahan ke positif
Banyak masalah bisa terjadi
Penolakan tak tersirat, protes, demo
Penolakan yang tersirat, motivasi kerja turun
Kenapa perubahan ditolak ?
Penolakan atas perubahan oleh individu
Penolakan oleh kelompok
Individual Resistance:
Kebiasaan, karena nyaman dan menyenangkan
Rasa aman,
Faktor ekonomi
Ketidakpastian
Persepsi
Organizational Resistence:
Inersia struktural
Dampak luas perubahan
Inersia kelompok kerja
Solving Penolakan:
Pendidikan dan komunikasi
Partisipasi
Fasilitas dan dukungan
Negosiasi
Manipulasi dan kooptasi
Paksaan
Komentar
Posting Komentar