Proses mengarahkan dan mempengaruhi


Proses mengarahkan dan mempengaruhi (kegiatan yang berhubungan dengan tugas) untuk mencapai tujuan.

Poin penting:

Melibatkan orang lain (kualitas, ketaatan bawahan dalam menerima pengarahan)
Tidak Seimbang antara pemimpin dan yang dipimpin (hak dan kewajiban)
Tidak hanya mengatakan tapi melakukan

Pendekatan:

Tumbuh dari bakat
Tumbuh dari perilaku

Gaya Kepemimpinan:

Demokratis
Bebas/Laissez Faire
Situasional

Gaya kepemimpinan Lelaki dan Wanita:

Schermerhorn: Wanita cenderung demokratis, interaktif
Sharpe: Wanita mementingkan interpersonal Discussion
Lelaki umumnya otoriter
Secara umum sama, tapi situasi yang akan berbeda

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Manajemen Perubahan Organisasi

Membuat Kotak Komentar Intensedebate