Manajemen Perubahan Organisasi
Proses terbentuknya kelompok: Ada orang Situasi sama, beda tujuan Mulai kenal (adaptif) Ada tata cara/struktur Ada hubungan antar bagian Organisasi baru Perubahan dalam organisasi: Banyak yg tidak menyukai perubahan, tak bisa dihindari, harus dihadapi Diperlukan satu pengelolaan perubahan ke positif Banyak masalah bisa terjadi Penolakan tak tersirat, protes, demo Penolakan yang tersirat, motivasi kerja turun Kenapa perubahan ditolak ? Penolakan atas perubahan oleh individu Penolakan oleh kelompok Individual Resistance: Kebiasaan, karena nyaman dan menyenangkan Rasa aman, Faktor ekonomi Ketidakpastian Persepsi Organizational Resistence: Inersia struktural Dampak luas perubahan Inersia kelompok kerja Solving Penolakan: Pendidikan dan komunikasi Partisipasi Fasilitas dan dukungan Negosiasi Manipulasi dan kooptasi Paksaan
Komentar
Posting Komentar